近年來，江塘鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，規(guī)劃先行，以更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)，抓好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，通過打贏“三場戰(zhàn)”，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村人氣，壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)和美鄉(xiāng)村，助推鄉(xiāng)村全面振興。
打贏太商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)。摸清“人才家底”，建立人才資源庫。壓實(shí)主體責(zé)任，全面發(fā)動人才摸底。以村為單位，全面摸排江塘籍在外人才資源情況，分界別、結(jié)構(gòu)、區(qū)位等類型進(jìn)行摸排，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，為推動“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供最堅(jiān)實(shí)的人才支撐。截至目前，摸排出的在外各類江塘籍優(yōu)秀人才1200余人，有意返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)近50人。摸清“資源家底”，建立土地資源庫。由政府主要負(fù)責(zé)人牽頭，組建資規(guī)、林業(yè)、財(cái)政、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、經(jīng)發(fā)、招商等部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)閑置土地資源及相關(guān)房產(chǎn)進(jìn)行徹底摸排，登記造冊，并注明每宗土地的產(chǎn)權(quán)、面積、區(qū)位、配套、土地性質(zhì)等，逐宗分析優(yōu)劣勢，規(guī)劃適宜引進(jìn)的企業(yè)類型，真正為企業(yè)落戶提供超前服務(wù)。截至目前，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)可利用的閑置土地共39宗，面積累計(jì)1480余畝，閑置廠房及可用建筑面積1.6萬平方米。引導(dǎo)“太商返鄉(xiāng)”，優(yōu)化營商優(yōu)環(huán)境。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，設(shè)立“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)站，為江塘“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開設(shè)“綠色通道”，提供“一站式”綜合服務(wù)。發(fā)布《致“太商”的一封信》，發(fā)揮駐外招商員、招商小分隊(duì)、各村黨組織等多方聯(lián)系優(yōu)勢，以多種形式宣傳“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持政策措施。在“江塘動態(tài)”宣傳推廣“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型案例。在服務(wù)企業(yè)過程中嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系包保責(zé)任制，制定“月聯(lián)系”“季走訪”制度，積極營造尊商重企、親商助企的營商環(huán)境。開展“進(jìn)村入企業(yè)、把脈送服務(wù)”活動，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才送政策、送信息、送技術(shù)、送服務(wù)、送溫暖。利用五一、國慶、中秋等節(jié)日，組織召開“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)座談會，充分聽取意見建議。依托省市縣鄉(xiāng)專家服務(wù)團(tuán)、科技特派員、產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán)等資源，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才提供更具針對性、專業(yè)性的創(chuàng)業(yè)咨詢輔導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)服務(wù)。今年累計(jì)引回“太商”創(chuàng)辦企業(yè)7家，完成“一年村過半的”初級目標(biāo)。
打贏集體經(jīng)濟(jì)增收戰(zhàn)。采取“企業(yè)+能人大戶+村集體”模式，不斷吸引社會資本投入，增加集體經(jīng)濟(jì)來源。以土地要素為資本，通過土地要素入股，充分發(fā)揮旅游和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭、農(nóng)民合作社等經(jīng)營主體帶動作用，建立農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過流轉(zhuǎn)集體土地獲取收益分紅；以財(cái)政項(xiàng)目資金為抓手，通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，科學(xué)評定項(xiàng)目績效，獲取項(xiàng)目收益分紅；以盤活閑置資源為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)“太商”返鄉(xiāng)，吸引社會資本，通過盤活廠房、辦公樓等，獲取租金收益。創(chuàng)新成立村級鄉(xiāng)村振興勞務(wù)公司，帶動群眾就業(yè)的同時(shí)，賺取勞務(wù)差價(jià)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、村委主管、公司經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作”的原則，制定《江塘鄉(xiāng)村級鄉(xiāng)村振興勞務(wù)公司發(fā)展試點(diǎn)工作實(shí)施意見（試行）》文件，鼓勵有條件的村成立村級鄉(xiāng)村振興勞務(wù)公司，通過依法合規(guī)開展農(nóng)村勞務(wù)承接與合作，推動村級資源整合，提供有效勞務(wù)服務(wù)，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收渠道，形成創(chuàng)就業(yè)、促增長的良好局面。今年以來，11個(gè)村均成立勞務(wù)公司，預(yù)計(jì)年總收入突破150萬元，有效帶動長期就業(yè)200余人。通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，預(yù)計(jì)今年集體經(jīng)濟(jì)突破50萬元強(qiáng)村有7個(gè)，占比63.6%。
打贏和美鄉(xiāng)村建設(shè)戰(zhàn)。堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜、產(chǎn)業(yè)融合、久久為功”的16字方針，以“三大革命”為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，縱深推進(jìn)人居環(huán)境整治，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。統(tǒng)籌謀劃，建立整治工作長效機(jī)制。成立農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、宣傳、督查、保障和考核驗(yàn)收等工作。建立鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶的橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，按照“點(diǎn)面結(jié)合、分村實(shí)施、整體提升”的原則，健全長效管護(hù)機(jī)制。以S246、102縣道、020縣道等主干道沿線、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)、村部周邊為整治重點(diǎn)，向自然村莊、大小屋場覆蓋，重點(diǎn)整治生活垃圾、亂堆亂放、污水、旱廁、無功能建筑等。強(qiáng)化督查考核，實(shí)行“一季度一方案、一月一考核”，細(xì)化考核辦法和評分獎懲標(biāo)準(zhǔn)，建立獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制，考評結(jié)果納入村年度績效考核。結(jié)合“功德銀行”“積分超市”，開展“最美庭院”“最美屋場”等評比，不斷提升群眾參與人居環(huán)境整治的參與率和責(zé)任感。多措并舉，確保整治工作提質(zhì)增效。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的總體規(guī)劃思路，將人居環(huán)境整治項(xiàng)目納入村莊規(guī)劃，合理布局生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間，確保項(xiàng)目建設(shè)有序?qū)嵤?。圍繞“村要自然、宜居宜業(yè)”宗旨，充分考慮風(fēng)土人情、產(chǎn)業(yè)布局、特色文化等方面的差異性，充分尊重群眾意愿，多渠道整合資金，因地制宜搞好項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，注意重建輕管的現(xiàn)象，制定長效管護(hù)機(jī)制，責(zé)任到村、到組、到人?？茖W(xué)宣傳引導(dǎo)，營造整治工作濃厚氛圍。按照“邊整治、邊宣傳、邊引導(dǎo)”的工作思路，堅(jiān)持不懈抓好宣傳引導(dǎo)工作。通過鄉(xiāng)村振興夜校、電子顯示屏滾動播放、支部會開到人居環(huán)境差的村民組等形式，宣傳改善農(nóng)村人居環(huán)境的重大意義，引導(dǎo)群眾主動接受、主動改變、主動參與。充分發(fā)揮老黨員、老干部帶頭參加整治的示范效應(yīng)，深挖先進(jìn)典型，不斷提升整治氛圍。今年，全鄉(xiāng)整合各類資金投入整治經(jīng)費(fèi)超1000萬元，建成大塘、小宮省級美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)，重點(diǎn)打造了沿S246村莊生態(tài)景觀帶，大塘村成功入選安徽省首批和美鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。(江塘鄉(xiāng)）
