流動(dòng)攤販和固定攤?cè)狐c(diǎn)管理是市容管理的重點(diǎn)工作，縣城管局堅(jiān)持疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則，寓服務(wù)于管理之中，建立常態(tài)化管理機(jī)制，深入推進(jìn)城市精細(xì)化管理。
一是規(guī)劃布點(diǎn)到位。按照區(qū)域功能、道路等級(jí)，在市民必需和保障安全的前提下，在城區(qū)合適位置分類設(shè)立臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)12處，固定攤位150個(gè)，增加就業(yè)崗位300個(gè)以上，設(shè)立文明提示牌，明確經(jīng)營(yíng)時(shí)段、經(jīng)營(yíng)范圍、攤位容量，實(shí)行準(zhǔn)入備案制。
二是宣傳引導(dǎo)到位。結(jié)合黨員活動(dòng)日、志愿者服務(wù)、普法宣傳等活動(dòng)，開(kāi)展法律知識(shí)宣傳活動(dòng)5次，同時(shí)利用網(wǎng)格徒步巡查，發(fā)放宣傳手冊(cè)、公開(kāi)信20000余份，面對(duì)面講解城市管理相關(guān)政策、城區(qū)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)的具體位置，引導(dǎo)流動(dòng)攤販入點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是管理服務(wù)到位。構(gòu)建城市管理執(zhí)法利益矛盾協(xié)商溝通機(jī)制，線上多次組織商販、群眾代表召開(kāi)座談會(huì)，線下通過(guò)微信群進(jìn)行交流互動(dòng)，通過(guò)協(xié)商、溝通形成市容環(huán)境治理共識(shí)，舒緩彼此間的利益沖突與矛盾。每一處疏導(dǎo)點(diǎn)推選商販代表，實(shí)行自我管理、自我約束，反饋意見(jiàn)和建議，制定管理細(xì)則，敦促所有商販按規(guī)章制度落實(shí)。日常管理與不定期專項(xiàng)整治相結(jié)合，實(shí)行積分管理，以勸導(dǎo)教育為主，對(duì)屢勸不改的商販予以處罰。（黃素鋒）
